Etablir un budget prévisionnel

A l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de construire un budget prévisionnel et de déterminer les indicateurs pertinents de gestion (seuil de rentabilité, taux horaire, objectif CA)
Objectifs pédagogiques
Distinguer les données fixes et les données variables
Etablir un plan de compte
Chiffrer les charges pour ce plan de compte
Présenter une synthèse sous la forme d’un budget prévisionnel

1. Notions de base : Le prévisionnel, un outil clé pour le pilotage ; Différents types de budget : budget exploitation, budget investissement
2. Construction d’un budget : Etablir un plan de compte ; Distinction charges fixes et charges variables ; Recenser le personnel et déterminer le potentiel d’heures productives ; Repérage des indicateurs clés
3. Présentation d’un budget : Chiffrer les charges pour chacun des comptes du plan de comptes
Savoir synthétiser les données pour les présenter
Le délai d'accès aux formations est de 2 à 4 semaines selon le financement