Directeur de business unit

Le Certificat Strategic Leadership in Organization Agility & AI permet aux dirigeants, managers et consultants de maîtriser les modèles, outils et pratiques d’organization design, d’agilité organisationnelle et d’intégration de l’IA à grande échelle.

À l’issue du programme, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondamentaux de l’organization design et son rôle entre stratégie et transformation.
• Appliquer le Star Model™ de Galbraith pour analyser et redessiner leur organisation.
• Définir des critères de design alignés sur la stratégie, les structures, les processus et la culture.
• Évaluer la capacité de changement de leur organisation et identifier les leviers d’amélioration.
• Concevoir des structures, processus et systèmes de décision favorisant la performance et l’agilité.
• Intégrer les principes d’agilité organisationnelle pour renforcer la capacité d’adaptation.
• Comprendre les enjeux de l’IA centrée humain (HCAI) et redessiner les workflows pour une collaboration humain–IA efficace.
• Déployer des transformations à grande échelle en combinant design, agilité et management du changement.

La formation vise également à :

• Développer une culture d’adaptabilité et de performance durable.
• Outiller les leaders pour piloter des transformations complexes dans un environnement incertain.
• Renforcer les compétences de diagnostic, de conception et d’implémentation organisationnelle.

Étape 1 - Les fondements de la conception organisationnelle (Webinar + Jour 1)

• Introduction au Star Model™ et aux principes du design organisationnel.
• Différences entre organization design, organization development et change management.
• Diagnostic des capacités et de la maturité organisationnelle face au changement.

Étape 2 - Critères de structure et de conception (Jour 2)

• Clarification stratégique et définition des critères de design.
• Construction des structures centrales et latérales.
• Influence de la culture sur le design organisationnel.

Étape 3 - Processus, récompenses, personnel et mise en œuvre (Jour 3)

• Analyse des systèmes clés : processus, fonctions support, récompenses, compétences.
• Introduction aux principes de design agile.
• Plan d’implémentation et réflexion individuelle.

Étape 4 - Agilité organisationnelle et principes fondamentaux de l'IA (Webinar + Jour 1 Module 2)

• Principes fondamentaux de l’agilité organisationnelle.
• Recherche et modèles de performance organisationnelle.
• Culture, identité et capacité de changement.

Étape 5 - L'agilité en action (Jour 2 Module 2)

• Étude de cas en transformation digitale.
• Conception d’une organisation agile dans un environnement changeant.
• Mesure de l’efficacité en contexte IA.

Étape 6 - IA centrée sur l'humain et refonte (Jour 3 Module 2)

• Systèmes permettant la transformation IA à grande échelle : gouvernance, data, management, compétences.
• Déconstruction de la collaboration humain–IA (HCAI).
• Redesign des workflows et processus managériaux.

Étape 7 - Expédition pédagogique virtuelle (Webinars)

• Échanges avec des leaders de Microsoft, Google, Engie…
• Retours d’expérience sur l’intégration de l’IA et l’agilité à grande échelle.
• Synthèse et plan d’action individuel.

Bonus du parcours :

• Coaching individuel et peer consulting
• Études de cas réels
• Masterclasses avec des leaders de la transformation
• Accès à la RSB Digital Academy
• Certification Executive Education Rennes School of Business