Non-certifiante
Formation continue.
Déléguer et responsabiliser son équipe
Réf. : 23108828F
Mise à jour : 4 mars 2026
Contenu
Objectifs
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation
- Assurer un suivi, développer les compétences et coacher pour mieux déléguer
Programme
Comprendre la complexité à déléguer
- Délégation et responsabilisation : des nuances pourtant complémentaires
- Comprendre ses freins personnels à la délégation
- Donner du sens au management par objectifs
- Adapter son style de management en fonction de l'autonomie des collaborateurs
- Définir quoi et à qui déléguer, ce qui est délégable et ce qui ne l'est pas
- Faire réussir ses collaborateurs en définissant des étapes et un suivi adéquat
- Comment contrôler, analyser et accompagner ses collaborateurs
- Analyser des causes avant de chercher des solutions ou des coupables
- Recherche d'amélioration permanente : mettre en place des actions correctives
- Utiliser des techniques de résolution de problème au quotidien
Certifications préparées et métiers visés
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Dates et lieux de formation
Organisme de formation
FORM-ET-VOUS
06 44 23 01 69
estradedavid185@gmail.com
Voir la fiche de l'organisme
Lieu de formation
Partiellement à distance
Form-et-vous
10 Rue du 48e Regiment d’Infanterie
Guingamp
Dispositif(s) / Financements
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics
Tout public
Modalité
Entrées permanentes : Oui
Organisme de formation
FORM-ET-VOUS
06 44 23 01 69
estradedavid185@gmail.com
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Lieu de formation
Partiellement à distance
Form-et-vous
10 Rue du 48e Regiment d’Infanterie
Guingamp
Dispositif(s) / Financements
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Publics
Tout public
Modalité
Entrées permanentes : Oui
Source : GREF Bretagne #23108828F
