Augmenter l'efficacité du management de ses équipes à distance

Analyser les équipes et organiser un management hybride selon les besoins
Conduire, animer un management hybride en présentiel et à distance
Gérer des situations délicates

1. Première demi-journée (en présentiel)
 Analyser les équipes pour encourager le développement des collaborateurs et optimiser la performance collective. (1h45)
Organiser un management hybride : modalités à distance et en présentiel , à partir des pratiques actuelles (1h45)

2. Deuxième demi-journée (en présentiel)
Conduire et animer un management hybride (1h45)
Mobiliser les leviers de motivation pour une performance durable (1h45)

3. En classe virtuelle (à distance)
Animer une réunion de travail à distance (1h)
Gérer des situations délicates (conflit, évaluation individuelle, dysfonctionnement) (1h)

4. Coaching individuel
1 rdv coaching individuel (forfait d'1h / personne)
Remédier aux difficultés rencontrées et apporter des solutions concrètes