Manager et piloter l'après-changement organisationnel

Évaluer le changement organisationnel d'une structure
Consolider la nouvelle organisation obtenue par un management quotidien
Mettre en place des actions de suivi et des indicateurs simples sur du court moyen et long terme pour la montée en performance de l'équipe

Engager une dynamique de la reconnaissance mutuelle dans le cadre du changement
Aller du sens collectif au sens individuel et vice versa
Utiliser les leviers d'action du management
Identifier les risques et les anticiper
Mettre en place des nouveaux systèmes de pilotage
Préparer sa communication écrite et ses interventions orales
Faire face aux situations de crises liées au changement