Manager et mobiliser les hommes

Repérer son style et adapter son comportement en fonction des situations et des personnes
S'affirmer dans une relation « gagnant-gagnant »
Déterminer les outils clés du management

Les différents styles de management : avantages, inconvénients de chaque style
Autodiagnostic et prise de conscience de son style de management prédominant
Les éléments de la motivation et de l'implication des collaborateurs
Les principes clés de la valorisation
Les différents niveaux de recadrage
La délégation (règles, méthodes, outils)
La fixation d'objectifs, le contrat de développement, les éléments clés de l'entretien professionnel