Manager de projets nationaux et internationaux des organisations

5 ème année :
1- Management de l'innovation sociale  
Management de l’innovation socialeHybrider les business models des entreprises sociales en tenant compte de la variétés des parties prenantes
Participer aux changements sociétaux impulsés par des organisations privées, à but non lucratif, d'utilité sociale
Améliorer en continu la qualité des services proposés au public
Concevoir des modèles permettant la lecture de la performance globale de l'entreprise d'économie sociale et solidaire
Évaluer les résultats des projets et en mesurer l’impact social sur l'environnement et les territoires d'intervention
Adopter une posture entrepreneuriale et adapter celle ci aux enjeux de l' ESS

2-  Coopération et action Humanitaire
Adopter une vision globale URD ( Urgence- Réhabilitation - développement)
Comprendre les principes de gestion des réfugiés et des déplacés internes
Adapter les action humanitaires aux situations de conflits armés
Développer des projets, outils de pilotage de projets humanitaire en tenant compte des éléments géologiques alimentaires , desangé et des conflits liés à l'eau.

Évaluer un projet humanitaire (impact territoriale, économique, social)
Élaborer des stratégies de représentation d'intérêts
 

4 ème année :
Management de l'impact sociétalCoordination et action humanitaire
Secteur sociale et médico social
Économie sociale et solidaire
Innovation et utilité sociale
5 ème année :
1- Management de l'innovation sociale  
Management de l’innovation sociale
Performance des organisations de l'ESS
Économie de l’immatériel
Mesure d'impact sociétal
Organisation apprenantes
2- Coopération et action Humanitaire
Relever Post Crise
Droit international humanitaire
Acteur de la coopération
Politique migratoire
Préparation au départ