Non-certifiante Formation continue.

Manager Commercial, animer la force de vente

Réf. : 26207608F
Mise à jour : 21 mai 2026

Contenu

Objectifs

  • Améliorer son efficacité et ses compétences de tous les jours, en travaillant les fondamentaux ;
  • Savoir motiver tous les commerciaux pour booster ses ventes ;
  • Bâtir et forger l’esprit d’équipe ;
  • Conduire et animer des réunions stimulantes ;
  • Savoir gérer les situations difficiles en management.

Programme

Affirmer sa place de manager devant sa force de vente
  • Connaître son rôle, ses missions et ses responsabilités ;
  • Connaître ses forces et les points de progrès ;
  • Prendre conscience de l’image que l’on donne à ses vendeurs ;
  • Identifier son style de management.
Son management adapté aux résultats et aux commerciaux
  • Savoir décrire les objectifs commerciaux et avoir les bonnes compétences pour les mener à bien ;
  • Identifier les profils de tous les commerciaux, leurs motivations ainsi que leurs compétences ;
  • Savoir être directif, persuasif et participatif aux bons moments, s’adapter en fonction des situations ;
  • Le TAM « Tableau d’Analyse du Manager » pour réaliser un diagnostic de sa force de vente.
Motiver ses commerciaux quotidiennement
  • Les principes essentiels de l’implication (comment motiver et sources de motivation des vendeurs) ;
  • Savoir répondre aux besoins de reconnaissance, encourager et féliciter sans en rajouter ;
  • Savoir répondre aux besoins de dépassement de soi, donner des objectifs ambitieux ;
  • Savoir répondre aux besoins de motivations collectives et individuelles, casser la routine.
Se servir des réunions pour motiver sa force de vente
  • Les fondamentaux du travail en équipe efficace ;
  • Trouver les moments clés pour faire les réunions et ainsi créer ou préserver l’esprit d’équipe ;
  • Varier les techniques de motivation et d’animation ;
  • Conduire la réunion avec plaisir et aisance.
Entretenir la motivation des commerciaux lorsque nous voulons
  • Recadrer (sans briser la relation avec le vendeur, en utilisant les modes de communications efficaces, traiter et résoudre les désaccords) ;
  • Prendre des initiatives face à des résultats insatisfaisants, s’affirmer avec souplesse ;
  • Faire agréer une décision impopulaire ou des procédures, (technique de l’édredon et  du disque rayé).

Certifications préparées et métiers visés

Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique

Métiers associés

Source : Cléor Bretagne

Dates et lieux de formation

Rennes (35) / à distance
Dates de session
Du 01/05/2026 au 30/07/2027
Référence
2287021
Organisme de formation
STRAFORMATION
Voir la fiche de l'organisme
Lieu de formation
Partiellement à distance
Whoorks
28 Boulevard du Colombier
Rennes
Dispositif(s) / Financements
  • Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Durée totale
35 heures
Publics
Salarié, Tout public
Rythme
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end
Modalité
Entrées permanentes : Oui
Prérequis
Aucun

Source : GREF Bretagne #26207608F