Management Transversal
Contenu
Objectifs
- Connaître les conditions pour la mise en œuvre d’un management transversal efficace ;
- Savoir rassembler les acteurs concernés ;
- Manager et impliquer sans lien hiérarchique pour augmenter son pouvoir de persuasion ;
- En situation fonctionnelle, mettre en place les conditions de la coopération.
Programme
- Défis et enjeux de la transversalité ;
- La plus value du management transversal : agir dans et avec l’organisation ;
- Le management transversal parmi les autres types de management : réseau, processus, projet.
- Concilier intérêts locaux et stratégie globale ;
- Agir sans autorité statutaire sur les leviers de l’influence ;
- Exploiter ses moyens autour d’objectifs communs ;
- Assurer une cohérence d’ensemble en définissant et faisant appliquer localement des référentiels communs.
- Mettre en place le type de coordination le plus adéquat à la situation ;
- Faire concorder les outils avec le mode coordination voulu ;
- Profiter de la confrontation des experts et du transfert d’expérience.
- Identification des enjeux des différents partenaires et utilisation de la stratégie la plus adaptée ;
- Motivation des principaux concernés autour de la fonction ;
- Gestion des relations avec la ligne hiérarchique ;
- Assurer la fidélité des acteurs ;
- Gérer les situations difficiles et vaincre les résistances.
Prérequis
Certifications préparées et métiers visés
Métiers associés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #26208276F