Le management des établissements à distance et Multi-sites

Pouvoir manager en proximité malgré la distance
Pouvoir considérer que la distance ne soit pas un handicap à la bonne gestion
Pouvoir disposer d'indicateurs de pilotage d'activité tangibles, permettant de garder la maîtrise du fonctionnement

L'exercice de l'autorité (exercice du leardership) sans être présent physiquement
Le maintien d'exigence
Les différents systèmes de reporting efficace
La délégation
Les conditions pré-requises
Les règles de délégation efficace
Le suivi de la délégation
Les entretiens téléphoniques constructifs
La pratique du questionnement
L'instauration de la confiance
Les moyens de contrôle et de suivi à distance