Non-certifiante Formation continue.

L'art de la négociation

Réf. : 26207605F
Mise à jour : 22 mai 2026

Contenu

Objectifs

Cette formation permet de renforcer les compétences en négociation commerciale, en gestion du changement et en développement de l’innovation au sein de l’entreprise.
  • Découvrir les fondements de toute négociation ;
  • Élaborer ses négociations avec efficience ;
  • Définir la stratégie de négociation ;
  • Identifier son « profil » de négociateur ;
  • Identifier les aptitudes du négociateur ;
  • Optimiser ses performances en négociation ;
  • Choisir la bonne attitude pour accéder à son but tout en préservant la valeur de la liaison ;
  • Acquérir les outils et techniques importantes de la négociation et les maîtriser quotidiennement ;
  • Amener ses négociations avec aise et aborder à une conclusion ;
  • Déterminer ses forces et ses faiblesses en condition de négociation ;
  • Choisir la bonne attitude pour accéder à son but tout en préservant la valeur de la liaison ;
  • Davantage mener les tensions et les embûches de la négociation et fuir les conditions pénibles.

Programme

Maîtriser les fondamentaux de la négociation commerciale
  • Développer sa connaissance de soi et des profils de négociateurs
  • Adapter sa communication selon les interlocuteurs
  • Comprendre les circuits de décision et les enjeux commerciaux
  • Préparer efficacement une négociation commerciale
Techniques de négociation
  • Construire un argumentaire structuré
  • Identifier les besoins et motivations des clients
  • Gérer les objections et la pression des acheteurs
  • Conclure efficacement une négociation
Comprendre et accompagner le changement
  • Identifier les enjeux de l’innovation et du changement
  • Analyser les freins et opportunités liés au changement
  • Développer une culture d’innovation et d’adaptation
Développer la créativité et l’innovation
  • Utiliser des méthodes de créativité et de résolution de problèmes
  • Favoriser l’innovation au sein des équipes
  • Encourager les échanges et les approches collaboratives
Conduite et évaluation du changement
  • Mettre en place des plans d’action adaptés
  • Évaluer l’impact du changement sur les équipes et l’entreprise
  • Développer l’adhésion, la motivation et l’implication des collaborateurs
Mise en pratique
  • Exercices et mises en situation de négociation
  • Études de cas et simulations adaptées aux contextes professionnels

Certifications préparées et métiers visés

Niveau d'entrée
Aucun prérequis
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique

Métiers associés

Source : Cléor Bretagne

Dates et lieux de formation

Rennes (35) / à distance
Dates de session
Du 01/05/2026 au 30/07/2027
Référence
2287019
Organisme de formation
STRAFORMATION
Voir la fiche de l'organisme
Lieu de formation
Partiellement à distance
Whoorks
28 Boulevard du Colombier
Rennes
Dispositif(s) / Financements
  • Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Durée totale
35 heures
Publics
Salarié, Tout public
Rythme
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end
Modalité
Entrées permanentes : Oui
Prérequis
Aucun

Source : GREF Bretagne #26207605F