Intégrer l'Intelligence Artificielle dans la gestion d'un projet/affaire pour les secteurs du BTP, de l'industrie ou de la maintenance.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce que l'I.A. peut réellement apporter à la gestion d'un projet/affaire (BTP, Industrie, Maintenance).
• Identifier les cas d'usage concrets sur un projet/affaire (BTP, Industrie, Maintenance).
• Utiliser des outils I.A. accessibles sans nécessiter d'une formation informatique.
• Améliorer le pilotage d'un projet/affaire (délais, coûts, risques, communication et information).
• Intégrer l'I.A. de manière progressive et sécurisée dans les pratiques.

Module 01 - Comprendre l'I.A. et ses enjeux.

• Qu'est-ce que l'I.A.?
• I.A., automatisation, data, BIM : quelles différences ?
• Pourquoi l'I.A. arrive dans les secteurs du BTP, de l'industrie et de la maintenance ?
• Les limites, les risques, les idées reçues de l'Intelligence Artificielle.
• Le cadre réglementaire lié à l'I.A. (Données de l'entreprise, RGPD).
• Atelier pratique 
  • Identifier les différentes tâches chronophages d'un projet.

Module 02 - L'I.A. dans les phases études et préparation du projet

• Analyse des documents contractuels du projet
• Aide à la lecture et à synthèse des CCTP/CCAP.
• Vérification de la cohérence des pièces marché.
• Aide à l'estimation des coûts et des délais.
• Génération de check-list de préparation des activités
• Atelier pratique
  • Analyse d'un dossier marché avec l'apport d'outils I.A.

Module 03 - l'I.A. pour la planification et le suivi des activités.

• L'I.A. comme assistant au responsable de projet.
  • Aide à la création de planning
  • Simulation des scénarios (retard, avance, aléas).
  • Aide à la détection des activités critiques.
  • Anticipation des dérives planning.
• Comment garder la maitrise des décisions en appuie de l'I.A.
• Atelier pratique
  • Étude d'un cas concret de ré-optimisation d'un planning avec l'I.A.

Module 04 - Pilotage de la performance financière du projet en appuie de l'I.A.

• Suivi automatisé des engagements de dépenses.
• Analyse des prévisions, des écarts éventuels / réel.
• Alerte sur les dérives constatées ou prévisionnelles.
• Aide à la gestion des situations de travaux et des règlements.
• Prévision de la marge
• Aide au contrôle financier du projet.
• Atelier pratique
  • Étude d'un cas concret de suivi budgétaire et financier d'un projet avec l'I.A.

Module 05 - Gestion des risques, qualité, sécurité et environnement du projet en appuis de l'I.A.

• Identification et analyse des risques spécifiques au projet
• Analyse des non-conformités éventuelles.
• Aide à la rédaction de documents prévention/sécurité
  • P.P.S.P.S.
  • P.D.P.
  • P.A.Q.
• Analyse des incidents éventuels constatés 
• Atelier pratique
  • Étude sur un cas concret des risques spécifiques à un projet avec l'I.A.

Module 06 - Gestion de l'information, de la communication et reporting en appuis de l'I.A.

• C.R. de réunions de chantier
• Synthèses rapports
• Tableaux de bord "intelligents".
• Atelier pratique 
  • Étude de cas concret