Gestion prévisionnelle
Contenu
Objectifs
- Évaluation et simulation des risques ;
- Maîtrise des critères de rentabilité des projets marchands et non marchands ;
- Présentation de son projet de manière à être convaincant.
Programme
- Identifier les composantes essentielles d’un business plan ;
- Comprendre son rôle dans le développement et le financement d’un projet ;
- Utiliser des techniques de présentation convaincantes.
- Analyser l’environnement et le positionnement stratégique ;
- Définir les objectifs et la cohérence du projet ;
- Réaliser une analyse SWOT du projet.
- Estimer les ventes et la rentabilité du projet ;
- Construire des prévisions financières réalistes ;
- Identifier les indicateurs clés de performance.
- Comprendre les critères financiers d’évaluation d’un projet (VAN, TRI, rentabilité) ;
- Analyser les risques et construire des scénarios prévisionnels ;
- Élaborer des solutions alternatives en cas de difficultés.
- Modéliser le projet et établir les flux financiers ;
- Calculer les seuils de rentabilité et les besoins de trésorerie ;
- Structurer les données financières pour faciliter la prise de décision.
- Préparer une présentation claire à l’écrit et à l’oral ;
- Valoriser les points forts du projet ;
- Adapter son discours aux partenaires et financeurs potentiels.
Certifications préparées et métiers visés
Métiers associés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #26208129F