Gérer les conflits clients fournisseurs
Contenu
Objectifs
- Prévoir par avance les causes potentielles des conflits clients fournisseurs ;
- Préserver des techniques amiables de résolution du conflit ;
- Trouver des moyens pour empêcher la répétition des conflits ;
- Améliorer la relation client-fournisseur et l’intégrité de ses marges.
Programme
- Identifier les sources et formes de conflits entre clients et fournisseurs
- Comprendre les freins émotionnels, relationnels et organisationnels
- Mesurer l’impact des conflits sur l’activité de l’entreprise
- Définir les rôles et responsabilités de chaque partie
- Maintenir un équilibre dans les rapports de pouvoir
- Prévenir les situations génératrices de tensions
- Préparer et conduire les entretiens de négociation
- Identifier les besoins et attentes des interlocuteurs
- Adopter des stratégies de communication et de résolution adaptées
- Maîtriser les aspects contractuels et réglementaires
- Formaliser les échanges et améliorer la communication
- Détecter et anticiper les tensions dans la relation client-fournisseur
- Développer l’écoute active et la compréhension des besoins
- Gérer les rapports de pouvoir avec professionnalisme
- Clarifier les attentes et objectifs avant toute opposition
- Élaborer un plan d’action pour maintenir une relation équilibrée
- Assurer le suivi des engagements réciproques
- Mettre en place un suivi continu de la relation client-fournisseur
Certifications préparées et métiers visés
Métiers associés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #26207595F