Déléguer et responsabiliser ses équipes
Contenu
Objectifs
- Intégrer les techniques clés de délégation et de responsabilisation
- Maîtriser la fixation d'objectifs et les latitudes de délégation grâce à une méthodologie personnelle de suivis et de compte-rendu
- Assurer un suivi, développer les compétences et conseiller pour mieux déléguer
Programme
2 - Préparer, présenter et suivre une délégation
3 - Intégrer les différentes pratiques du management, du commandement à la délégation
Certifications préparées et métiers visés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #1804761F