CQP technicien en gestion de production et ordonnancement

Le•la technicien•ne en gestion de production et ordonnancement est essentiel pour garantir le respect des délais de production.
Il•elle interveint dans :

• la planification et la gestion maitrisée des stocks et des flux d'approvisionnements,
• le lancement des productions (ordonnancement, planification, approvisionnement, gestion de flux),
• la mise à jour des systèmes d'informations de l’entreprise,
• la préparation des dossiers de fabrication (anticipation des risques de rupture d'approvisionnement, besoins en termes de ressources),
• la conformité de réalisation des commandes, des expéditions ou des réceptions,
• l'organisation des circuits d'expédition des produits vers les clients,

Il•elle établit les documents de fabrication, la validation et le lancement des productions, en contrôle également la conformité. Ensuite, il•ell évalue et chiffre les coûts et le temps de fabrication ce qui permet de déterminer les standards de prix et les devis.

À l'issue de la formation, les stagiaires devront être capables de :

• Intervenir sur l’ordonnancement, la planification, l’approvisionnement, la gestion des flux
• Organiser, élaborer, suivre et partager les plannings de fabrication
• Contrôler la conformité de la réalisation des commandes
• Mener des actions d’amélioration continue

SECTEURS CONCERNÉS
Nombreux secteurs d’activité industriels ou connexes, quelle que soit la taille des entreprises : aéronautique et spatial, automobile et cycles, électrique, électronique et numérique, ferroviaire, mécanique, métallurgie et sidérurgie intégrant une partie du nucléaire, naval et énergies marines renouvelables, chimie, pharmacie, agro-alimentaire...

BLOC 1 │La planification et l'ordonnancement de la fabrication

• Réactick : Un jeu pour manager la performance globale des processus
• La chaîne logistique : la Supply Chain Management
• Gestion de production et fonction ordonnancement lancement
• Etude et préparation du travail : la fonction méthode
• Etude et mesure des temps : la fonction méthode
• MTS
• Analyse de la valeur
• Analyse fonctionnelle

BLOC 2 │La gestion de la fabrication

• Conduire des réunions efficaces
• Structure de coût et rentabilité
• Pilotage AMDEC moyen, produit et process
• Bases statistiques pour la qualité- Echantillonnage
• Statistic Process Control (S.P.C)
• Capabilité moyen production / de mesure
• Indicateurs et tableau de bord
• Bureautique : Word, Excel, Power point

BLOC 3 │Le déploiement d'actions d'amélioration continue

• Conduire le changement
• Communication et relation de travail
• Manager sans lien hiérarchique
• Gérer les conflits
• Appréhender l'environnement QSE
• Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (Le chantier 5S - SMED - TPM - Le Kanban)
• Pilotage et gestion de projets
• Piloter par le management visuel
• Les méthodes 8D er QRQC

Module optionnel

• SST - Sauveteur Secouriste du Travail