Conseiller et appuyer la direction d'un organisme de formation dans la définition et la mise en oeuvre de sa politique (Parcours 5)
Contenu
Objectifs
Programme
M50 : Conduire ou contribuer à la réflexion stratégique au sein d'un organisme
- Les enjeux et les composants d’une démarche stratégique
- Les choix pour se développer : à l’externe : les différents paramètres à prendre en compte (politique, réglementaire, économique, menaces, opportunités) / à l’interne : atouts, faiblesses, enjeux
- L’analyse de l'offre et du positionnement
- L’élaboration d’argumentaires en fonction des cibles La communication interne sur les orientations stratégiques
- L’organisation de la fonction commerciale dans les organismes de formation
- Les types et niveaux de contribution des différents acteurs au développement de l’organisme de formation
- La veille sur l’environnement : la place des différents acteurs, les évolutions du marché de la formation et les nouveaux besoins de formation, le recueil des informations et leur mutualisation
- La communication externe : l’élaboration du plan de communication, les différents types de communication
- Le suivi clientèle et l'analyse des besoins de formation nouveaux
- La qualité en formation
- Les différentes normes et labels reconnus en formation
- Les étapes clés d’une démarche qualité : de la politique qualité à l’amélioration permanente
- Le diagnostic qualité de son organisme
- Le développement d’une culture qualité au sein de son organisation
- La planification et le suivi de la mise en œuvre des actions d’amélioration
- Le cadre général de la formation professionnelle
- L’histoire de la formation professionnelle continue
- Les rôles de l’État
- Les rôles des Régions
- Les rôles des entreprises
- L’Europe et la formation
- Les obligations des organismes de formation
+ 1 journée d'évaluation
Certifications préparées et métiers visés
Liste des certifications
-
BC01Assurer le montage et le suivi pédagogiques, administratifs et financiers d’une action ou d’un dispositif de formation
-
BC02Manager les équipes intervenant dans une action ou un dispositif de formation
-
BC03Analyser des besoins et proposer une offre de formation adaptée
-
BC04Concevoir et évaluer un dispositif de formation inclusif, éventuellement multimodal et certifiant
-
BC05Conseiller et appuyer la direction d’un organisme de formation dans la définition et la mise en œuvre de sa politique
-
BC06Animer la réflexion pédagogique au sein d’un organisme de formation
Métiers associés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #2202424F