Conduite de réunion
Contenu
Objectifs
- Adapter les méthodes et outils de conduite de réunion aux différents types de réunions de projet ;
- Préparer et organiser les réunions de projet ;
- Conduire avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d’avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.
Programme
- Identifier les spécificités des réunions de projet et leurs objectifs propres ;
- Repérer les différents types de réunions liées au déroulement du projet.
- Contribuer à un objectif du projet : focalisation sur le résultat du projet ;
- Contribuer à l’efficacité du management de projet : focalisation sur le processus projet.
- Faire travailler ensemble des acteurs de niveaux hiérarchiques différents ;
- Réguler les passifs et les envahissants ;
- Repérer les phénomènes de groupe pour les utiliser.
- Passer de facilitateur à producteur de contenu ;
- Respecter les objectifs et la durée des réunions ;
- Stimuler ou calmer les débats ;
- Rédiger des comptes-rendus minute et diffuser les décisions prises.
- Saisir la culture et l’esprit du projet pour les transmettre ;
- Animer un team building particulier ;
- Oser des méthodes décalées pour que les contributeurs projet osent des initiatives dans leurs actions.
- Le droit à l’erreur, point-clé du succès durable des réunions d’avancement ;
- Collecter au préalable les informations de « réalisé » et « reprévu » ;
- Cultiver la transparence et le devoir d’alerte.
- Adapter les présentations pour aider à la décision ;
- Susciter le soutien des décideurs ;
- S’assurer de la robustesse de la décision.
- Faire évoluer les règles de fonctionnement de l’équipe ;
- Identifier les différents types de clôture : de phase, de projet ;
- Tirer profit des constats réalisés.
Certifications préparées et métiers visés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #26207712F