Conducteur de travaux - métreur - tous corps d'Etat

Compétences attestées
Réaliser le descriptif et le quantitatif d'une affaire afin d'établir le métré
Réaliser l'étude de prix et établir l'estimatif d'une affaire pour établir une proposition
Analyser, préparer et suivre l'administratif d'une affaire de l'appel d'offre à la DOE
Préparer et optimiser le budget et le planning travaux
Manager les équipes et coordonner les acteurs du projet
Conduire le projet et piloter les coûts, les délais, la qualité et la performance économique des travaux

Intégration, positionnement et contractualisation - 35 h
Maîtrise des enjeux métiers - 21 h
Vers mes objectifs emploi et certification - 49 h
Bloc 1 - Réaliser l’étude et le métré d’une affaire afin d’établir le métré - 119 h
Analyse stratégique d'une entreprise
Les acteurs et les pièces d'un marché
Lecture et interprétation des pièces graphiques d’un marché
Réalisation du quantitatif d’une affaire
Gestion de projet
Bloc 2 : Réaliser l’étude de prix et établir l’estimatif d’une affaire pour établir une proposition - 91 h
Perfectionnement numérique contextualisé à la réalisation d’une étude de prix
Elaboration du devis d’une affaire
Défense du projet et son devis
Gestion de projet
Bloc 3 - Analyser, préparer & suivre l’administratif d’une affaire, de l’appel d’offre à la DOE - 45,5 h
Les processus et la valeur ajoutée
Les démarches administratives d’une affaire
Informer n’est pas communiquer
Gestion de projet
Bloc 4 - Préparer et optimiser le budget et le planning travaux - 140 h
Planification de projet
Gestion du temps
Maîtrise et optimisation des coûts d’une opération
La sécurité dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
L'environnement dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
La qualité dans la gestion d'une affaire, intégration et prise en compte
Gestion de projet
Bloc 5 - Manager les équipes et coordonner les acteurs du projet - 91 h
Analyse et résolution de problème
Management de la qualité, de la sécurité & de l’environnement
Bloc 6 - Conduire le projet et piloter les coûts, les délais, la qualité et la performance économique des travaux - 91 h
Conduite de réunion de projet
Evaluation de la performance QCDHSE et amélioration continue
Suivi des dépenses et des recettes
Réception et clôture d’une affaire, réalisation de la facturation définitive
Réalisation du bilan financier d'une affaire
Gestion de projet
Bilan des acquis du parcours - validation de la certification - 45,5 h
Module optionnel : Remise à niveau - maximum 21 h