Cohésion et gestion des relations de l'équipe (CCPI)

A l’issue de la formation, les stagiaires devront être capable de :
 - Se positionner en tant que manager
 - Manager au quotidien dans tous les contextes
 - Communiquer efficacement
 - Exploiter la plus-value du travail en équipe et fixer un cap

JOUR 1 Incarner son rôle de leader opérationnel
Comprendre les principes de base du management et leur application dans un environnement industriel

JOUR 2  Piloter les équipes avec efficacité au quotidien
Apprendre à manager au quotidien de manière efficace et motivante pour les équipes

JOUR 3  Développer une communication managériale impactante
Améliorer les compétences en communication pour être un manager influent et à l’écoute

JOUR 4  Etre acteur du changement et engager son équipe
Savoir gérer et accompagner le changement dans une organisation industrielle

JOUR 5  Réussir l’accueil et la fidélisation des nouveaux talents
Apprendre à intégrer efficacement des intérimaires, des nouveaux collaborateurs, des alternants et à en faire des éléments clés de l’équipe

JOUR 6  Optimiser son temps pour manager avec agilité
Optimiser la gestion du temps pour un management plus efficace