Non-certifiante Formation continue.

Chef des ventes

Réf. : 26208258F
Mise à jour : 21 mai 2026

Contenu

Objectifs

  • Savoir ce que désir la direction commerciale et l’équipe de vente ;
  • Délimiter sa responsabilité et son champ d’action en tant que chef des ventes ;
  • Déjouer les pièges les plus courants ;
  • Mettre en place des plans d’action commerciaux garantissant des résultats  ;
  • Connaître les méthodes, les outils et les techniques pouvant aider à parfaire ses missions de manager : piloter, accompagner, motiver et animer son équipe ;
  • S’approprier une aptitude favorisant l’engagement maximal de ses commerciaux.

Programme

1. Renforcer son rôle de chef des ventes
  • Définir ses responsabilités et son rôle ;
  • Comprendre les attentes de la direction et de l’équipe commerciale ;
  • Développer son leadership et sa légitimité ;
  • Concilier performance commerciale et management.
2. Développer un management efficace
  • Identifier les différents styles de management ;
  • Adapter son comportement aux situations et aux profils ;
  • Éviter les excès d’autoritarisme ou de familiarité ;
  • Renforcer sa flexibilité managériale.
3. Motiver et accompagner les commerciaux
  • Utiliser les leviers de motivation ;
  • Créer une dynamique positive au sein de l’équipe ;
  • Fixer des objectifs motivants et réalistes ;
  • Accompagner les vendeurs dans leur progression.
4. Piloter l’activité commerciale
  • Analyser les résultats et les indicateurs de performance ;
  • Exploiter les tableaux de bord et statistiques ;
  • Identifier les opportunités et menaces du marché ;
  • Définir des plans d’action commerciaux efficaces.
5. Optimiser l’organisation commerciale
  • Analyser le potentiel des secteurs et des clients ;
  • Prioriser les actions et répartir les tâches ;
  • Suivre les performances terrain des commerciaux ;
  • Gérer son temps et ses priorités efficacement.
6. Développer le coaching terrain
  • Mettre en place un accompagnement commercial adapté ;
  • Aider les commerciaux à progresser sans les remplacer ;
  • Réaliser des débriefings et feedbacks constructifs ;
  • Assurer un suivi des objectifs dans la durée.
7. Animer des réunions commerciales performantes
  • Préparer et structurer les réunions ;
  • Travailler les argumentaires et la gestion des objections ;
  • Encourager la participation et la prise de parole ;
  • Élaborer des plans d’action motivants et concrets.

Certifications préparées et métiers visés

Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique

Métiers associés

Source : Cléor Bretagne

Dates et lieux de formation

Rennes (35) / à distance
Dates de session
Du 01/05/2026 au 30/07/2027
Référence
2290753
Organisme de formation
STRAFORMATION
Voir la fiche de l'organisme
Lieu de formation
Partiellement à distance
Whoorks
28 Boulevard du Colombier
Rennes
Dispositif(s) / Financements
  • Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Durée totale
35 heures
Publics
Salarié, Tout public
Rythme
Temps partiel, Temps plein, Cours du soir, Cours le week-end
Modalité
Entrées permanentes : Oui
Prérequis
Aucun

Source : GREF Bretagne #26208258F