Acquérir les clés du management pour guider votre équipe
Contenu
Objectifs
Programme
- Découverte des différents styles managériaux : les postures clés, impact sur le collectif et l'individuel
- Identification de son profil et repérage des points de progression et des forces managériales déjà ancrées
- La culture managériale de l’entreprise
- Le management situationnel : savoir s’adapter au contexte et à l’équipe
- Clarification des différents rôles du manager
- Rôle et responsabilités au sein de l’équipe et de l’organisation
- L’importance de poser des limites pour cadrer efficacement les actions
- Identification et régulation des débordements de périmètre
- Compréhension des leviers de motivation pour favoriser l’engagement dans les activités
- Détection des baisses de stimulations : y donner du sens pour accompagner avec efficacité
- Intégration d’une posture managériale agile pour piloter une équipe, notamment en contexte de management hybride (présentiel / à distance, télétravail)
- Découverte de la posture managériale assertive et compréhension de son importance dans les interactions quotidiennes
- Mises en situation et retours d’expériences sur la notion d’assertivité
- Test en individuel et regards croisés
Certifications préparées et métiers visés
Dates et lieux de formation
- Autres financeurs (Entreprise, Individuel, AIF...) - Financement autre (Entreprises, Individuels, AIF...)
Source : GREF Bretagne #25192275F